EAM-organisering
Arkitekturarbeid lykkes bare når funksjonen er riktig plassert, rollene er tydelige og styringen er forankret i ledelsen.
Selv den beste arkitekturstrategien strander hvis organiseringen ikke følger med. Hvor skal arkitekturfunksjonen rapportere? Hvem eier arkitekturbeslutningene? Hvordan involveres fagmiljøene uten at alt stopper opp i komiteer?
DARCBLUE hjelper virksomheter med å posisjonere arkitekturteamet riktig — ideelt med rapporteringslinje til CIO eller toppledelsen — og med å definere roller og ansvar slik at arkitektene får reell påvirkning uten å bli flaskehals.
Vi etablerer styringsstrukturer som er lette nok til å brukes i praksis: et arkitekturråd for de store veivalgene og praksisfellesskap som sprer arkitekturtenkning ut i organisasjonen.
Dette hjelper vi deg med
- Plassering og mandat for arkitekturfunksjonen i organisasjonen
- Tydelige rolledefinisjoner for arkitekter og arkitektureiere
- Arkitekturråd (EA board) med beslutningsmyndighet og effektive møteformer
- Praksisfellesskap (community of practice) som forankrer arkitekturarbeidet bredt
- Sømløs integrasjon mellom forretning og IT gjennom målrettet EAM
Din kontaktperson for EAM-organisering
Erlend Ødegård — Managing Director, DARCBLUE AG NUF